为激发公司员工2019年的工作热情和责任心,进一步提升公司阿米巴经营管理能力,3月6日下午,大理五洲国际商管公司组织全体员工开展专项培训,共同学习集团优秀项目管理经验。
本次培训以观看集团下发的优秀案例视频资料形式开展。案例视频中各优秀项目公司代表从经营业绩进步、管理经验提升、阿米巴经营认知、同心共享成就、审计监查管理五大方面进行分享,培训现场参与培训人员都认真仔细的观看视频,并将重点、要点做好笔记。
通过本次培训的深入学习,大理商管公司查找到了自身的不足,也深刻认识到与优秀项目存在的差距,同时对于阿米巴经营“利润最大化,费用最小化”的管理精髓也有了更深入的了解。下一步,大理商管公司将不断吸引消化本次学习心得,全面贯彻集团2019年下发经营管理目标,将公司各项经营、管理指标分解到部门、个人,最大限度提高营业收入、节控管理成本,促进大理公司进一步良性发展,也为五洲集团稳固发展添砖加瓦,贡献力量。